Referenzen - Projekte  
  IT-Strategiebildung und ERP-Systemauswahl
  • Prozessanalyse im Vorfeld der Einführung einer neuen Business Software
  • Strategieentwicklung/Evaluation einer ERP-Lösung im Bereich Supply Chain Managment/Logistics Integration
  • Evaluation einer ERP/APS-Lösung im Bereich Produktionsdisposition (System Dispo-Tool)
  • Begleitung bei der Evaluation einer neuen Business Software (ERP-System)
  • Evaluation einer neuen Business Software Gesamtlösung (ERP-System ProAlpha)
  • Erarbeitung einer Produkt - Marktstrategie für eine B2B Software Lösung
  • Vorauswahl eines ERP-Systems im Bereich Lebensmittelindustrie
  • Überprüfung der Eignung eines ERP-Systems (Informin/IN:ERP)
  • Vorauswahl eines ERP-Systems
  • Evaluation einer neuen Business Software Gesamtlösung
    (ERP-System ProAlpha)
Prozessgestaltung und Optimierung
  • Ausarbeitung einer Advanced Planning Solution für die dezentrale Produktion (10 Betriebsstätten)
  • Standortbestimmung Prozessorganisation als Grundlage für die Reorganisition und Einführung einer ERP-Software in der grundstoffverarbeitenden Industrie
  • Reorganisation der Auftragsabwicklung inkl. Administration, Produktion und Engineering im Rahmen eines Management-Buy-Outs
  • Prozessmodellierung und –optimierung im Vorfeld der Einführung eines neuen ERP-Systems
Projektmanagement bei der ERP- / IT-Einführung
  • Entwicklung einer Implementationsmethodik für das Banken-Standard-Software-System FIS-2000
  • Projektmanagement-Coaching bei der Einführung einer neuen Banken-Software (FIS-2000)
  • Projektmanagement bei der Einführung von SAP R/3 inkl. E-Shop-Lösung
  • Umsetzungsbegleitung bei der Einführung von ProAlpha
  • Projektmanagement bei der Einführung von SAP R/3
Change Management und Qualifizierung / Training
  • Erarbeitung eines Konzepts für Qualifizierung und Skill Transfer bei der unternehmensweiten Einführung von SAP
  • Umsetzung eines ganzheitlichen Qualifizierungskonzeptes für die Einführung von SAP (Konzeption, Bildungsbedarfsanalyse, Systemplanung, Train-the-Trainer)
  • Qualifizierungskonzept für Kundenberater
  • Change Management bei der unternehmensweiten Einführung von SAP R/3 sowie weiterer Umsysteme
  • Optimierung der Mitarbeiterbetreuung für den Betrieb und Innovationsvorhaben im Bereich Business Applications/SAP
  • Change Management bei der Einführung von SAP R/3
  • Durchführung von Simulationsspielen zur Ausbildung von Logistikleitern und –spezialisten im Bereich Supply Chain Management
  • Entwicklung eines Simulationsspiels für das Thema „Value Chain Convergence“ (System Skyva)
  • Ausbildung von Projektleitern im Bereich SAP/e-business
  • Mitarbeiterqualifizierung bei der Einführung von Peoplesoft
  • Erarbeitung und Durchführung eines Ausbildungsprogramms im Bereich Internet und Wissensmanagement für Frauen
  • Mitarbeiterweiterbildung im Bereich E-Mail-Management/Umgang mit der Wissensflut
  •