ERP-Auswahl und IT-Investitionsmanagement

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Die meisten heute am Markt vertretenen ERP-Anbieter können auf eine relativ lange Marktpräsenz zurückschauen. Das Ergebnis sind ERP-Systeme mit einem umfassenden Funktionalitätsspektrum, die beinahe einem vollgepfropften Supermarkt gleichen. Und nicht nur ein Supermarkt – viele Supermärkte und ganze Supermarktketten – stehen dem ERP-Investor offen. Das Problem, dass sich dem Anwenderunternehmen bei der Softwareauswahl stellt, ist daher immer weniger, sich für das richtige Software-System zu entscheiden – hier mag es Vorlieben und Abneigungen geben – viel eher gilt es – um bei der Supermarktanalogie zu bleiben, den eigenen Einkaufszettel richtig zusammenzustellen und nicht all das zu kaufen, auf was man gerade Appetit hat, sondern immer daran zu denken, dass man aus dem überladenen Einkaufswagen später auch ein passendes Menü kochen muss.

So einfach die Supermarkt-Analogie auch ist, so abweichend sind die Vorstellungen vieler Unternehmen bei der Auswahl neuer Software. Pflichtenhefte gleichen noch immer weitausufernden Wunschlisten und scheinen sich mehr auf die Delikatessen und das Dessert zu konzentrieren, als auf den eigentlichen Hauptgang. Ärgerlich nur, wenn man nachher vergessen hat, Butter in ausreichender Menge zu kaufen …

In vielen Unternehmen spielt sich Softwareauswahl irgendwo zwischen Autokauf – gerade hier spielen in Form von Zu- und Abneigungen die Emotionen eine grosse Rolle – und einem Eiskunstlaufwettbewerb ab. Der Auswahlprozess wird wie ein Wettbewerb betrieben mit dem Kunden als Preisrichter, einzig vergisst man, dass es sich bei der Auswahl einer neuen Software um einen Paarwettbewerb handelt – Anwender/Kunde und Anbieter/System stellen sich gemeinsam dem Ringen um Erfolg. Und Erfolg bei einer Softwareauswahl heisst immer erst dann Erfolg, wenn ein System auch erfolgreich eingeführt und betrieben wird.


ERP, CRM, APS, BI, DMS, POS, PDM, LVS und vieles mehr

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Seit ihrer Gründung beschäftigt sich die i2s mit der Auswahl von Standard-Software-Systemen. Ob ERP, CRM, BI, APS, DMS, POS, PDM oder LVS oder wie die ganzen Abkürzungen heissen: Das Ziel der i2s ist nicht nur das richtige System zu finden sondern Kunden und Anbieter für eine erfolgreiche Projektumsetzung fit zu machen. Dass wir das können, haben wir in weit über 150 erfolgreich umgesetzten Evaluationsprojekten im gesamten deutschsprachigen Raum und in über 50 Ländern darüber hinaus bewiesen.

Kompetent, schnell und professionell

  • Die i2s versteht sich als Beratungsdienstleister für hohe Ansprüche. Daher ist sie auf die Effizienz und Effektivität ihrer Leistungen bedacht:
    Die i2s betrachtet sich als betriebswirtschaftlich-organisatorische Beratung. Entsprechend wird IT nach seiner Enabling-Funkition und nicht als reine Technologie betrachtet und beurteilt.

  • Bei uns ist Systemauswahl keine Nebensache, sondern Kernkompetenz.
  • Wir verfügen über ein umfassendes Marktwissen und nutzen zur Auswahl mehrere Datenbanken.
  • Wir sind absolut systemneutral und nehmen keine Prämien für die Vermittlung von Systemen und Dienstleistungen entgegen. Wir bieten keine Customizing- und Programmier-Dienstleistungen an.
  • Wir setzen auf grösste Transparenz für alle beteiligten Partner eines Projektes.
  • Wir wissen, wie wichtig die Umsetzung ist, denn auch dafür übernehmen wir gerne die Verantwortung.
  • Ziel unserer Arbeit ist es, sich selbst als externen Berater durch einen schnellen und direkten Wissenstransfer überflüssig zu machen.
  • Auswahlprojekte müssen schnell gehen – nutzen Sie unsere Accelerators

Bisher evaluierte ERP-Systeme (Auszug)

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SAP ERP, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, infor ERP LN, infor M3, Agresso Business World, ABAS ERP, ProAlpha Business Suite, PSIpenta, eNVenta ERP, ams++, Abacus, SAP Business-by-Design, SAP Business One, Bison Solutions, APplus, Coda Finacials, Datev, Comarch ERP Enterprise, Vertec, OpaccOne, Proconcept ERP, Ramco Solutions, Tosca, Polynorm i/2, infor.com, Epicor, Oracle Retail, Oracle JD Edwards, Oracle Peoplesoft, uvm.