Prima di introdurre un nuovo Business Software, i processi aziendali devono essere analizzati e migliorati. Il nostro scopo è di trovare la combinazione migliore tra il miglioramento dei processi ed il sostegno IT.

• Analisi della situazione e dei potenziali

• Business Process Reengineering

• Indicatori aziendali e Balanced Scorecard

• Knowledge Management

• Aspetti organizzativi per l’uso di nuove tecnologie (e-Mail, web, tecnologie mobili)

• Organizzazione del lavoro e Robust Process Design