Referenze – Progetti  
  Elaborazione di strategie IT ed evaluazione di sistemi ERP
  • Analisi dei processi aziendali prima dell’introduzione di un nuovo
    Business Software
  • Sviluppo di strategia/evaluazione di una soluzione ERP nel campo
    Supply Chain Managment/Logistics Integration
  • Evaluazione di una soluzione ERP/APS per la pianificazione della
    produzione (sistema Dispo-Tool)
  • Monitoring durante l’evaluazione di un nuovo Business Software
    (sistema ERP)
  • Evaluazione di una nuova soluzione integrata di Business Software
    (sistema ERP/ProAlpha)
Analisi di processi aziendali e ottimizzazione
  • Elaborazione di un’Advanced Planning Solution per una produzione decentrale (10 filiali)
  • Analisi dei processi aziendali come base per la riorganizzazione e l’introduzione di un software ERP nell’industria che tratta materia prima
  • Riorganizzazione della gestione comande clienti (incl. amministrazione, produzione e engineering nell’ambito di un Management-Buy-Out)
     
Gestione di progetti durante l’introduzione di sistemi ERP/ IT
  • Sviluppo di un metodo d’implementazione per un Business Software per banche FIS-2000
  • Coaching della gestione di progetti durante l’introduzione di un nuovo software per banche (FIS-2000)
  • Gestione di progetto durante l’introduzione di SAP R/3 incl. una soluzione
    E-Shop
  • Sostegno per l’introduzione di ProAlpha
  • Gestione di progetto durante l’introduzione di SAP R/3
Change Management e qualificazione / Training
  • Elaborazione di un concetto per la qualificazione e trasferimento di capacità durante l’introduzione di SAP in un’impresa
  • Realizzazione di un concetto di qualificazione olistico per l’introduzione di SAP (elaborazione di un concetto, analisi del bisogno di formazione, progettazione del sistema, Train-the-Trainer)
  • Concetto di qualificazione per consiglieri di clienti Change Management durante l’introduzione di SAP R/3 (coprendo l’impresa intera) e altri sistemi esterni
  • Ottimizzazione dell’assistenza di collaboratori per l’impresa e progetti d ’innovazione nell’ambito del Business Applications/SAP
  • Change Management durante l’introduzione di SAP R/3
  • Esecuzione di giochi di simulazione per la formazione di responsabili della logistica ed esperti nell’ambito Supply Chain Management
  • Sviluppo di un gioco di simulazione per il soggetto „Value Chain Convergence“ (sistema Skyva)
  • Formazione di responsabili di progetto nell’ambito SAP/e-business
  • Qualificazione di collaboratori durante l’introduzione di Peoplesoft