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Referenze – Progetti |
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Elaborazione di strategie
IT ed evaluazione di sistemi ERP
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Analisi dei processi aziendali prima dell’introduzione di un nuovo
Business Software
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Sviluppo di strategia/evaluazione di una soluzione ERP nel campo
Supply Chain Managment/Logistics Integration
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Evaluazione di una soluzione ERP/APS per la pianificazione della
produzione (sistema Dispo-Tool)
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Monitoring durante l’evaluazione di un nuovo Business Software
(sistema ERP)
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Evaluazione di una nuova soluzione integrata di Business Software
(sistema ERP/ProAlpha)
Analisi
di processi aziendali e ottimizzazione
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Elaborazione di un’Advanced Planning Solution per una produzione
decentrale (10 filiali)
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Analisi dei processi aziendali come base per la riorganizzazione
e l’introduzione di un software ERP nell’industria che tratta
materia prima
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Riorganizzazione della gestione comande clienti (incl. amministrazione,
produzione e engineering nell’ambito di un Management-Buy-Out)
Gestione
di progetti durante l’introduzione di sistemi ERP/ IT
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Sviluppo di un metodo d’implementazione per un Business Software
per banche FIS-2000
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Coaching della gestione di progetti durante l’introduzione di
un nuovo software per banche (FIS-2000)
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Gestione di progetto durante l’introduzione di SAP R/3 incl. una
soluzione
E-Shop
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Sostegno per l’introduzione di ProAlpha
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Gestione di progetto durante l’introduzione di SAP R/3
Change Management e qualificazione
/ Training
- Elaborazione di un concetto per
la qualificazione e trasferimento di capacità durante l’introduzione
di SAP in un’impresa
- Realizzazione di un concetto di
qualificazione olistico per l’introduzione di SAP (elaborazione
di un concetto, analisi del bisogno di formazione, progettazione
del sistema, Train-the-Trainer)
- Concetto di qualificazione per consiglieri
di clienti Change Management durante l’introduzione di SAP R/3
(coprendo l’impresa intera) e altri sistemi esterni
- Ottimizzazione dell’assistenza di
collaboratori per l’impresa e progetti d ’innovazione nell’ambito
del Business Applications/SAP
- Change Management durante l’introduzione
di SAP R/3
- Esecuzione di giochi di simulazione
per la formazione di responsabili della logistica ed esperti nell’ambito
Supply Chain Management
- Sviluppo di un gioco di simulazione
per il soggetto „Value Chain Convergence“ (sistema Skyva)
- Formazione di responsabili di progetto
nell’ambito SAP/e-business
- Qualificazione di collaboratori
durante l’introduzione di Peoplesoft
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