Philosophie

Ganzheitliches Denken

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Marktdruck, technologischer Fortschritt, neue Informationstechnologien. Wie Moden angepriesene Organisationskonzepte und nicht zuletzt Fehlentscheidungen des Management führen zu einer schier endlosen Fahrt auf dem «Reorganisationskarussell».

Immer seltener lassen sich Konzepte nach traditionellen Reorganisationsprinzipien und in einer klaren Abfolge (Analyse – Konzepterarbeitung – Realisierung) umsetzen. Wir möchten diesem Teufelskreis Einhalt gebieten und versuchen, einen nachhaltigen Wandel zu begünstigen und nehmen Unsicherheiten und Komplexität bewusst in Kauf.

Nichts ist bleibender als der Wandel. Veränderung ist in der Industrie zu einem dauernden Zustand geworden.


Die Organisation verstehen

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Ein Unternehmen ist niemals nur die Summe seiner Funktionsbereiche. Es ist ein Organismus voller Querverbindungen, der in seiner Ganzheit erkannt und gestaltet werden muss.

Dazu ist es notwendig, einen ganzheitlichen Ansatz zu wählen, der die verschiedenen Elemente einer Organisation verbindet. Genau hier sehen wir unsere Stärke.

Erst wer eine Organisation versteht, kann anfangen, Organisationen zu gestalten.


Der Mensch im Mittelpunkt

Eisberg

Ihre Mitarbeiter sind unschätzbare Know-How-Träger, deren Wissen und Können zu wenig genutzt wird. Wir betrachten die Mitarbeiter unserer Kunden nicht als «Soft-Factors», sondern als wichtige Partner in der Projektabwicklung. Dabei geben wir uns nicht mit Vordergründigkeiten zufrieden, sondern beachten bewusst auch informelle Prozesse, Kultur und Kommunikation.

Durch die Beteiligung von Mitarbeitern aller Hierarchiestufen wird es schon in den frühen Phasen eines Projektes möglich, Wissen und Ideen aus dem eigenen Unternehmen einfliessen zu lassen. Und nach einem erfolgreichen Projektabschluss sind gerade diese Mitarbeiter die besten Motoren für eine kontinuierliche Verbesserung.

Ein gutes Konzept kann nur wirksam werden, wenn es gemeinsam mit den Mitarbeitern alltagstauglich gemacht wird.


Veränderungen ohne Nebenwirkungen

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Wer einmal krank war, kennt sie genau, die Beipackzettel, die jede Medizin begleiten: «Zu Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie Ihren Arzt oder Apotheker.»

Als ganzheitliche Unternehmensgestaltung verstehen wir uns als Arzt. Wir wollen Unternehmen helfen, gesund zu werden und vor allem: gesund zu bleiben.

Eine solche Kur kann nicht immer ohne Risiken und Nebenwirkungen erfolgen. Wer Organisation nachhaltig gestalten will, muss gewünschte Wirkungen und unerwünschte Nebenwirkungen seiner Massnahmen unterscheiden können. Organisationen sind mitunter «blind» für diese unbeabsichtigten Nebenfolgen und ignorieren diese.

Nachhaltige Organisationsgestaltung bedeutet daher, die Nebenfolgen bewusst zu beobachten. Wir nehmen Nebenwirkungen ernst und helfen Ihnen, mit ihnen während des Projektverlaufs umzugehen.

Abteilungsdenken überwinden und ausgetretene Pfade verlassen – das sind die Vorraussetzungen für nachhaltige Verbesserung.


Unsere Grundsätze

  • Wir wollen Ihre Organisation verstehen.
  • Wir stellen Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt.
  • Wir fokusieren auf die Umsetzung.